蔡正河:落實馬偕精神 做在最小肢體上



前言:馬偕紀念醫院為台灣基督長老教會規模最大醫療機構,蔡正河醫師接任院長近兩年來,在院內外積極推動「寧願燒盡,不願銹壞」馬偕精神,落實醫療傳道行動,醫院今年獲頒第八屆國家公益獎肯定。

馬偕醫院明年(2010年)設立130周年,本報採訪蔡院長,分享醫院使命與異象,以及上帝在「百年老店」的馬偕醫院及蔡院長身上的帶領。以下是採訪全文:

寧願燒盡,不願銹壞

記者問:馬偕醫院獲頒國家公益獎,請問醫院在醫療傳道的異象及使命為何?

蔡正河答:馬偕博士以基督的愛為中心,哪裡有需要,就往哪裡去。醫院就要像耶穌一樣「邊醫療邊傳道,邊傳道邊醫療」。

這幾年馬偕醫院前往偏遠、災難、海外地區義診,設置自殺防治、協談中心、安寧、早產、燒燙傷等各樣醫療服務,配合醫療政策將關懷落實到社區及海內外,一切就是要落實馬偕博士「寧願燒盡,不願銹壞」、「關懷弱勢,愛人如己」精神。

醫院的團隊服事是以「十字架」為理念:上帝愛的誡命為十架中心,以聖經為最高準則,將醫療傳道做在最小的弟兄身上。

一天接觸超過40000人

問:教會醫院在耶穌大使命中扮演何種角色?福音工作上的優勢為何?

答:醫院像是一所大教會,目前醫院員工數將突破7000人,一天接觸病患及家屬超過40000人。醫院可以超越各樣背景去關懷有需要的人,在醫療中的傳道果效最好,因為人生病,也是肉體最軟弱的時候,人會謙卑柔軟,有機會認罪接受福音。

醫院另一項重要工作是內部員工基督徒比例提升,目前醫院近20%員工信主,院牧部特別鼓勵各部門主管認識福音,將馬偕美德融入在工作中,透過工作活出見證影響人。感謝主,最近就有兩名主管將要在教會受洗。

教會醫院優勢在於醫院能與社區連結,可提供許多社會資源,因此醫院與教會間的互動就非常重要,醫院可以與教會一起宣揚福音、關懷家屬。

問:馬偕醫院明年130周年,面對新世代的挑戰,要如何繼續落實馬偕立院精神?

答:面對全球化、天災人禍、經濟環境各樣劇變,但上帝的真理永遠不變。「在每個關鍵時刻,要做對的抉擇」,這是馬偕醫院百年老店最重要的資產。

醫院各樣工作最重要是榮神益人,如歌羅西書三章23節「無論做甚麼,…像是給主做的,不是給人做的」馬偕博士因為愛主,才來台灣醫療傳道,醫院130周年,最重要是讓馬偕精神再一次落實在這世代。

醫院像一輛車子,四個輪胎分別是醫療、傳道、教育、研究,這輛車需用上帝的愛作為服事的驅動力。

現在馬偕醫學院成立,希望新一代「小馬偕人」傳承馬偕精神。馬偕也與總會配搭,馬偕、彰基、新樓三家教會醫院能資源共享、功能互補,如同「三股合成的繩子不容易折斷」,在社會發揮更大影響力。

一切都是為主而做

問:您在馬偕醫院服務,信仰如何帶領您的服事?

答:我是醫療傳道的受益者。小時候父親在嘉義基督教醫院看診,受到嘉基戴院長照顧,父子倆因而一起信主。父親叮嚀我長大要當醫生幫助別人,因此北上求學,在馬偕醫院從實習醫生到現在,一路來有良牧、良師、良友幫助,在教會醫院得到栽培,太太原本不是基督徒,現在也信主在教會服事。

我在馬偕得到非常多上帝給的恩典,年輕時曾經一周看七節門診,看診中有很好的機會能關懷病患,累積服事恩賜,現在也期盼經驗傳承,希望新一輩青出於藍。

接任院長後有很多試煉,但我認為堅持信仰非常要緊。自己的才能有限,必須要倚靠上帝的靈做事,站在信仰根基上,才能讓聖經教導,真正在生活中落實。

手潔心清 不向虛妄

當遇到不同意見時,仍要遵守信仰原則,因這是因上帝名設立的醫院,如同詩篇廿四篇34節「誰能站在他的聖所?就是手潔心清,不向虛妄,起誓不懷詭詐的人」尤其自己當主管更要以身作則,用溝通讓意見不同的人,能明白整個醫院的目標。

面對競爭醫療環境及各樣決策,壓力確實很大。與上帝建立最好的關係,就是向神禱告,禱告中能反省自己的不完全,從中得到上帝的力量。

有次我在淡水馬偕樓聽到彼得前書三章12節「因為主看顧義人,垂聽他們的禱告;但他要向作惡的人變臉」,心裡很受激勵。

禱告反省 重新得力

問:當所做抉擇會與信仰衝突時,您如何堅持信仰,面對各樣爭戰?

答:人與人之間最難處理的事,就是利益衝突,我的立場是要以醫院的利益為優先,強調用信仰為中心來做抉擇。自己做的決定,別人的看法當然不一,但我沒有什麼私心,因為醫院是上帝的產業,擔任院長是受託職分,不是自己想做什麼就做什麼。

哥林多前書十章13節「神是信實的,必不叫你們受試探過於所能受的」這句聖經給我很大的鼓勵,加上有牧者、同工為我代禱,幫助我面對爭戰,經歷上帝開道路。

醫院管理有管理的原則,有時候也是會得罪人,但不能違背信仰,不能得罪神。

自己不可能百分之百不得罪人,我很喜歡詩篇卅七篇3節「你當倚靠耶和華而行善,住在地上,以他的信實為糧」擔任院長要做的抉擇,就是以上帝的準則來做。

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