【機構見證－校園大樓重建募款】罕見的團體信心原則 印證上帝信實供應
檢舉
各事工部門分別對外傳遞負擔
莊牧師舉例，若有哪個月份出現赤字，他們就會在神面前反省，檢視是否哪些部分需要調整，是否有按神的方法做神的工作？還是缺少禱告？更多回到神面前。
他表示，通常財務最大缺口會在12月，因為會有比較多支出的項目，所以到年底也會透過代禱信的傳遞，讓所有支持者知道財務狀況。雖然校園不主動募款，但仍有責任透過網路或簡訊，提供弟兄姊妹奉獻的管道。
另外，由於校園團契內部事工部門非常多，除了台北總部以外，在新竹以南還有五個地區的校園團契，加上北區大學、北區技職、北區飛躍和飛颺等事工部門。對外是「團體信心」，對內是「自給自足」的原則，每個單位都要獨立承擔自己的財務，也對外傳遞各單位的事工負擔，所以大家一起來面對財務募款的需求。若有教會或弟兄姊妹主動邀請去分享見證，他們也非常樂意。
莊牧師表示，61年來，有許多「校園之友」畢業生分布全台、北美各地。每年六月在全台各地舉辦校園之友會，分享報告最新事工需要和學生工作的負擔，也帶領新加入的同工認識這些校園之友。他每年的八、九月會巡迴北美各地，拜訪那些支持校園團契的教會弟兄姊妹，也更新他們對學生工作的負擔。由於校園工作是費財費力，學生也沒有奉獻能力，一定要教會弟兄姊妹的關心代禱和奉獻，事工才能持續。多年下來，看見神沒有缺乏供應，也與歷年來的畢業生支持很有關係，所以校園事工與畢業生的支持密不可分。
2018年的全體預算為6345 萬元（不含校園書房出版社預算），另還有大樓重建預算是3億5千萬元，幾乎是六年的經常費。他說，他們透過特別專案把需要傳遞出去給更多人關心，非常感謝神，現在校園大樓十二層的鋼骨已然矗立，將來會是很明顯的地標，混凝土灌漿也已進行到第二層，預計明年中外表硬體即可陸續完成，募款經費上，包括6千多萬出售資產所得，共收到2億2千多萬元。他說，感謝神感動不同弟兄姊妹奉獻，甚至感動基金會為校園奉獻幾千萬元，讓他們能夠適時面對大筆工程款支出，讓他們不必擔心不足支應。雖然與目標仍有一段距離，他們仍會持續透過專案分享大樓重建的最新情況。
至於大樓重建是否影響經常費的募款？他認為，堅守上帝財務原則，用神的方法做神的工作必不缺乏供應，也是很重要的團體信心原則。由於不景氣，也沒有增加額外的支出，感謝神，大樓重建對經常費募款影響還不大。
若有缺口回到神面前重新檢視省思
莊牧師也表示，校園財務非常特別的是「不分職位、年資、學歷」，每位傳道同工都領相同的生活費，缺少錢財的誘惑下能全心投入，按著恩賜分工，在每個人的位份上發揮。隨著奉獻多寡，決定領最低、中間或比較高的生活費，這也是過去資深同工樹立的榜樣，讓他們走團體信心的道路，能一起承擔服事。
他也分析，他們收到小額奉獻佔三分之二，其中多半是校園之友定期奉獻；另外，全台一百間教會為各地事工奉獻佔經常費十分之一；五分之一到四分一來自海外。他們也非常看重與支持者的連繫，不論是校園之友會或每月定期代禱信或簡訊連繫，忠實地把需要分享出去，也更新弟兄姊妹的負擔，這是很重要的。當有缺乏時，也會當成是神給他們的警訊，重新回到神面前。
