談到自己與晨曦會結識，蔡佩真記得讀大四那年遇到一個孩子罹患憂鬱症，常常割脕鬧自殺，每次接到這孩子要自殺的電話，都讓她招架不了。於是她介紹這孩子到晨曦會，看到了生命改變，這孩子眼睛充滿著興奮，讓她耳目一新。30年前，她有機會造訪香港晨曦島，看到早期戒毒的樣式，就在簡單的貨櫃屋、鐵皮屋，甚至沒水沒電，就像在荒島一樣，但劉民和牧師卻在那裡改變成長。
時代改變 不能再「土法煉鋼」
蔡佩真在飲水思源時，景仰劉牧師的母親曹教士，為兒子十年的代禱，換來一個上帝重用的劉牧師，不只祝福劉牧師，也祝福台灣及海外許多地方。現在每次她為兒子禱告時，就會想起曹教士的榜樣。
去香港晨曦島後，蔡佩真主動請纓留在晨曦會工作。後來她一度在醫院工作10年，也攻讀博士，現在大學教書，多從外圍配搭晨曦會的服事，但30年來都沒離開晨曦會。她說，現在香港晨曦島福音戒毒也有現代化建築，象徵時代改變，只要從各方取得經費擴建，勢必會被管理，除了對贊助者負責，也提醒不能再用「土法煉鋼」。
蔡佩真提到，因為所有公部門的委託方案、補助案，全要求績效管理，以目標的達成率為績效的標準；但福音戒毒有時很難用量化指標來進行衡量，政府設定的績效管理不一定能完全呈現於福音戒毒生命改變、靈魂得救的效果。她認為，對福音戒毒的影響和反思是，多數戒毒機構因為營運壓力，必須依賴政府各項補助案以支付營運成本，為了投其所好，有些基督教戒毒機構漸漸被資助者改造，成為資助者期待的樣子，但卻喪失自己成立的呼召、使命與初衷。
「福音戒毒機構從政府而得補助的比例不可過高，以免被牽著鼻子走。」蔡佩真提醒，機構與資助者的關係是合作模式，不卑不亢。因為給我們資源的都是上帝！而不是人，因此任何一項補助款都需要求問：「是上帝要給我們的嗎？這個計畫案能成就神的美好旨意嗎？這計畫會迫使我們迷失自己的方向嗎？會迫使我們改變業務內容和機構初衷嗎？這些改變是我們機構董事們的共識嗎？」避免福音戒毒機構目標的迷失與失控。
國立暨南大學社會資源與社會工作學系教授蔡佩真
了解專業限制 也謙卑使用專業
隨著政府部門的補助，資助者對設立服務的標準與要求，「專業」續而進入福音戒毒。蔡佩真認為，專業並非無效，也非萬能，只是每種專業都有其限制，「長期而整體的改變必須透過信仰上帝」。
對一個有品格且有信仰的人而言，專業是上帝手中的利器與巧工，所以問題不在專不專業，而在專業人士的人格與信仰是否成熟。身為執業31年的資深社工師的她，深深體會專業有用的部分，這也是為何上帝帶領她一路升到正教授的位置，當中也有上帝使用專業的心意與計畫；但她也體會到專業能解決「生活」問題，而「生命」的問題必須靠上帝！
她也提醒，專業的使用不能棄掉主，申請補助更不能不認主，要「不以福音為恥」！專業避免高傲、冷酷無情，只講理不講情。
她提到，目前福音戒毒領袖正面臨從政府而來管理主義的要求，管理主義包括：組織再造、賦權、企業家精神，以及績效管理和生產力改善，促成組織全面轉型與績效躍進，使得成本、品質、服務和速度獲得大幅改善。
福音戒毒不變的三「千萬」
蔡佩真指出，劉民和牧師前年獲選為首屆「堉璘台灣奉獻獎」得主，將3000萬元獎金全數捐給晨曦會做為「福音戒毒」事工發展之用，讓她非常感動。曾為這個獎項推薦的她，最後提到，福音戒毒不變的三「千萬」：
一、「千萬」守住福音戒毒的價值理念，也就是愛弟兄的心。劉民和牧師常提醒要愛弟兄，陪他到底、愛他到底，同工都是他陪出來的。
二、「千萬」要有品格和深度的生命，人對事情就會對。從神的眼光來看福音戒毒，福音戒毒的深度，表現事奉者生命的深度，要對主負責、愛人的靈魂、順服主的命令，不貪財、不貪名、不自滿、能授權、受管教，同工在服事工更多被破碎和煉淨，成為合神心意的人。
三、「千萬」要倚靠主，One way up。也不要因為有了社會公信，忘記過去的儉樸生活。
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