【在家辦公篇】最大考驗是效率、責任 信任度和忠誠度也不能缺
檢舉
企業和教會 在家辦公不同挑戰
曾經在知名企業工作的新竹錫安堂丁至剛牧師表示，企業與教會的屬性不同。企業是營利事業單位，主要是為賺錢，但教會是宗教團體，制度與管理不像企業那麼嚴謹，財務上也沒有獲利的壓力。若疫情大爆發，教會必須停止聚會，可立即改為線上聚會，教會同工即使需要在家工作，因多屬行政作業，教會運作應該也沒有問題，但仍需少數人在教會留守，以因應會友需要及突發狀況；團契或小組聚會，也可以採用網上免費視訊會議軟體如ZOOM、Webex、Kairos風向視訊等，即使播放youtube詩歌敬拜也沒問題，只要網路頻寬夠大；Church plus也提供直播的功能；所以辦理在家的小組聚集，應該沒有問題。
企業比較大的困難是生產線很難避免群聚，即使現在生產線自動化程度很高，人力需求少，但是仍要制定適當的隔離措施，如現在很多單位採用將員工分為兩組在不同時段上班，減少萬一發生群聚感染所造成的停工影響。在SRAS的時候，當時他所服務的企業的防疫小組，要求在同一會議室開會時，人員必須分坐兩邊，中間有玻璃牆隔開，避免口沫感染；用餐時間員工分為兩組，在不同時段進餐廳等各種隔離措施。現在新冠肺炎病毒比SARS病毒傳染力更強，甚且有些是無症狀感染，防疫要更嚴謹，否則若有人染病，接觸過的人都要隔離，就會造成公司很大的損失。
丁牧師也提到「在家工作」比較大的問題是，防範內部機密外洩。每個公司對於內部資料會分不同機密等級，除了一般行政人員，主要是研發人員比較會接觸一些技術上的機密。「在家工作」必須在家中使用公司或私人電腦連線到公司，公司如何確保機密不致外洩很重要。有的企業有很好的防護措施，讓員工無法將資料存取到自己的電腦，也無法列印檔案，必須完全在雲端作業，但是還是無法防範有心人士在家辦公時側錄螢幕上的機密資料。所以，除了公司資訊單位必須有完善的機密資料控管技術與規範，還要加強員工保護公司機密資訊的教育訓練與宣導。
在家辦公 考驗平常信任和默契
「最好的方舟，就是自己的家、自己的家鄉！」從事基督教禮品產業的台商吳腓力弟兄則表示，但以他所從事的勞力密集，在台灣已找不到工人，目前都在大陸生產。自中國疫情爆發後，他暫時沒到中國，避免將病毒帶回台灣；但也考驗當地平常的管控能力，員工是否盡責？他說，工廠多半是他過去培養出來的員工，也有一定的默契共識，品質也穩定，除非有新產品開發必須親自驗貨，平常生產沒有問題。
疫情也考驗公司應變能力，他說，主要是電腦主機不關，在家有電腦可以連線，他們也預備好了。
從設計、業務推銷、打樣送樣、下單、驗貨和出口，若是「在家辦公」，整個流程必須能在網路做好管控。「在家辦公」最大考驗的是「效率」，講究的是「責任制」，以及團隊在網路上的的協調溝通。他說，平常同事培養的信任度、忠誠度夠，有同樣的異象、共識就很重要，一旦需要「在家辦公」應不是問題，主要還是工作和生活形態的調整，必須適應。
隨著疫情發展，整個世界鎖國「歸零」，吳弟兄期待走出這一個月後「重新開機」。身為基督徒這段期間安靜自守，配合政府防疫措施度過危機，也在神面前悔改舉手禱告，求神憐憫帶領，使台灣成為很好榜樣，能祝福別人的國家。
