絕世好爸 蒙福由家庭做起─香港爸爸熊錦華的故事

文字：Sharon Lau／攝影：Tidus

前美國上市公司亞太區首席營運總監熊錦華，是人人眼中的「愛妻號」、「好好先生」及「滿分爸爸」。剛懷孕的女兒說爸爸是自己的dream man（理想男士），兒子亦曾在婚禮上說：「爸爸是我的好榜樣，爸爸如何愛媽媽，如何愛我們，我也會照樣去愛太太，愛我的兒女，好像我爸爸一樣。」

畢業就遇不景氣  有工就要做
熊錦華說，小時候家庭條件不好，跟很多香港人一樣，在廉租屋長大，後來入讀香港中文大學，一切全是上帝恩典。「讀書時期，我未試過考頭十名。自問不是很勤力的學生，時常憑著小聰明，靠著一點幸運，覺得合格升到班就已經可以，有點得過且過心態。」

中五會考，他竟然因英文科不合格而失去升中六的機會，人生首次感到很羞恥。重讀後英文科合格順利升班，入讀香港中文大學後，仍然經常性「走堂」（翹課）、抄功課。畢業時是1978年，當年經濟不好，四月開始找工作，直到九月才找到第一份工作，而且是無人願意做且低薪的核數工作，仍然硬著頭皮拼命工作。

輾轉間，熊錦華轉到一間大型公司工作，之後更投身一間瑞士公司開始真正的事業，成為首席會計主任。「當時的公司在香港代理十多個世界知名的品牌，在高尚購物區中心，有我公司代理品牌的時裝店，例如在尖沙咀海洋中心，而我負責的部門有十多人。」

日忙夜忙  成了偽單親家庭
慢慢地，熊錦華變成了一個只顧工作、賺錢的男人，認為有錢很重要，就能為子女及太太帶來很大的貢獻，提供穩定的生活質素。他憶述：「我以為盡了爸爸及丈夫責任，日以繼夜地工作，一定要向上爬，其實對家庭很虧欠，星期六也仍在工作，只有星期日才能陪伴孩子。但工作了六天後，星期日感到疲累。當時女兒還沒出生，我和兒子相處時間不多，覺得自己是一棵搖錢樹而已。」

1989年，在移民潮下，熊錦華一家也申請移居澳洲。「瑞士公司代理的其中一個美國品牌供應商回收代理權，該美國公司向我招手，希望我幫助他們開拓香港市場。我跟對方說明因移民關係，做幾年就要去澳洲，他竟然說沒問題，還給我可觀收入。」

新公司只有七個人，以前熊錦華一個分部門也比全公司的人數多。不過，新公司人工（工資）高，空餘時間比較多，他以前只負責會計，新工作要兼顧行政和銷售，很有成就感。拼搏十足的他，在業界的知名度越來越高，但對家庭仍然沒太多關注。

他稱，1992至1994年年薪大幅上升，總覺得自己應該擁有一棟可以俯瞰維港海景及飛機起降的豪宅，結果花大筆錢租到的房子住了三年，也只有一次到陽台看海景而已，原因是那次剛好有一架民航機掉到海上。現在他以傳道書五章10-17節提醒讀者，不要貪愛金錢，要知足；所貪愛的物質，最後都成了過眼雲煙。

1994年，全家人終於要移居澳洲。五月時，新加坡的董事總經理請辭，香港的最高負責人要兼顧新加坡事務，故此，他再次要求熊錦華「續約」。「老闆再度加我人工，又給我豐厚獎金，我內心七上八下，畢竟在澳洲難以找到如此的工作。」於是他請老婆及兒女先上機，開始當上「太空人」（意指先生在香港工作，太太及子女於移居地生活）。

因著恩典  勝過「太空人咒詛」
「上帝很保守我們，當年的太空人家庭，大多很容易家庭破裂、婚姻失敗。」為了跟家人更靠近，他把出差新加坡的商務客位改成經濟客位，在價錢相近下增加一程經過澳洲的機票，每個月都探望家人。「我寧願坐得不太舒適，也要多給孩子時間。感謝太太幫忙，每次都為我和孩子安排好優質的時間，讓彼此相處的時刻比在香港更有質量，建立與兒女更親密、更加融洽的關係。」

太太嚴妙兒本來是一名教師，為了孩子選擇做家庭主婦。她說到達澳洲生活時，已發現許多「太空人家庭」的父子關係不太好，通常孩子對爸爸都很冷漠，在電話中只會叫爸爸買東西，到後來就連聽電話都不想了。「我很警醒，也感恩子女原本在香港就很乖，加上他們看到媽媽在澳洲獨力照顧自己，知道媽咪的辛苦。平常週末我會參與其他家庭的聚會，有時小女兒會問我，為何爸爸不來陪她玩，確實有點唏噓。」

「豐富尊榮在我；恆久的財並公義也在我。我的果實勝過黃金，強如精金；我的出產超乎高銀。我在公義的道上走，在公平的路中行，使愛我的，承受貨財，並充滿他們的府庫。」（箴言八章18-21節）

熊錦華通常星期五從新加坡上機，星期六到達澳洲。在爸爸回來的週末，三個孩子就不會跟同學有約，全心跟爸爸享受一個快樂的假期。

「現在三個子女仍然最記得的是，與爸爸過的都是優質時間。爸爸不會打罵他們，而且有錢、有物質、有心靈上的供應，是個完美的爸爸。」嚴妙兒強調，當她信主明白真理後，不贊成夫婦分開生活，更提醒讀者當中做媽媽的，不要在子女面前說爸爸壞話，才能為子女提供良好的模範。

熊錦華表示，最初的太空人生活確實疲憊，但因著上帝的恩典，給他賢慧的太太持家有道，也教導孩子要孝順爸爸，因此在澳洲的時間，反而令他與子女有更多親密接觸。「星期六早上我開車載孩子及他們的朋友到遊戲機中心玩，之後請大家吃午餐，下午去游泳。星期日，兒子知道我喜歡打高爾夫球，就陪我去玩。冬天時，我們開七小時車程去滑雪，珍惜彼此相處的時間。」

太太信主  全家蒙福
2000年，工作至上、一定要做到最好的他，沒有太太在身邊勸導，人開始驕傲，很多事情都看不順眼，甚至將自己的價值觀抬得很高。

「太太信耶穌後，她的價值觀慢慢接近基督的價值觀，便難以接受我的屬世價值。她開始向我表達不滿，對我來說是個警訊。於是我們一起去參加當地教會界的夫婦營會，我在營內決志信主，但仍然不熱衷上教會。週日時，通常去打高爾夫球或飛往外地公幹，找藉口不回教會聚會，稱不上有教會生活。」

後來，2004年太太回到香港讀神學，女兒亦回港讀澳洲國際學校。熊錦華說習慣了自由生活，獨來獨往，起初不太習慣由個人生活模式變回家庭模式。「最初太太去一間教會，我去另一間教會，但上帝的安排非常奇妙，我去完自己的教會還有時間去太太的教會，爭取多些時間來陪伴太太，補償過去10年的虧欠，變相一日去兩間教會聽道，之後我更去了太太的教會。」

當他的心願意敞開，上帝就進入這個成功男人的生命中，大大改變了他。2005年，他開始擔任小組長。起初是不知如何當小組長，也是太太「逼迫」他，從此以後生命才得以成長，工作也越來越順利。

身量提升  成為會眾爸爸
熊錦華過去認為，工作表現比人際關係重要，對下屬十分嚴厲，又覺得教會牧師不明白職場運作。不過，透過他跟太太回到香港的教會接受牧養，並且看見教會的增長，讓他開始謙卑接受牧師的牧養，並且越來越看重與上帝、與人之間的關係，因此在公司建立了合一又有能力的團隊，職位也不斷被提升。

他在公司的職位越來越高，被老闆極度看重，卻因為聖靈帶領而修讀教會的兼職神學課程，畢業後更開始在不同教會講授職場課程，把聖經真理應用在職場的經驗與職場領袖分享，見證上帝大能，改變職場觀念。

一般來說，65歲是職場退休年齡，但老闆已經囑咐他，可以的話就一直做下去，不需要特別的退休。他自問已經培育了很多得力助手，當時的工作已經變得很輕省，卻因為看重關係、因為愛，他選擇了離開。

「原本我在教會母堂被委任為教會行政委員，主要負責會計財務管理和報告，沒想到主任牧師於2017年決定開拓本地的直屬分堂，同年十月，我與太太被差派建立教會。原本主任牧師叫我可以退休後才加入，但我知道上帝揀選了我和太太建立第一間分堂，因為榮耀的教會是從夫妻關係開始，我便決定在2018年底從職場退下，全職事奉，回應上帝的呼召。」

熊錦華說，現在要牧養很多人、同工及門徒，一點也不簡單。「在38年的工作經驗下，對事的處理，我覺得很簡單，只有對或錯，或者是方法出了問題，修正後就容易處理。但是對人是我很弱的一環。以前身為小組長，人們對我的要求沒有像現在擔任堂主任一樣高。但是我會靠著上帝給我的力量牧養會眾，繼續帶動家庭及職場轉化，並且很享受當會眾的熊爸爸。」

「雖然疫情還未受到控制，
但我不擔心，並準備在今年迎接兩名孫兒。
我知道，耶穌基督在掌權。」

（轉載自香港影音使團《天使心》雜誌六月號）