後疫情時代的新突破 時大鯤:線上、智能和信託 加上開啟天上商機

時大鯤長老談「後疫情的新突破」。(圖/台北燈塔基督教會提供)


【記者李容珍台北報導】後疫情時代在家庭,社會和政治上,都令人感到「煩」、「悶」、「躁」;很多人在等疫苗研發成功、等國境恢復、等經濟起飛;但我們還可以等Restart(重新開始)或Reset(重啟)嗎﹖

疫情促使「全球歸零再出發」,是否帶給我們新的體會和行動﹖台北燈塔教會時大鯤長老日前在教會分享「後疫情的新突破」時表示,後疫情時代線上、智能和信託等新的商機,已經有人在做;然而沒有信仰的市場,經濟會面臨崩潰。突破之道乃在於認識神的智慧,把根基建在磐石上,開啟天上的商機帶來突破。

病毒對政經影響深遠至今

目前擔任香港萊恩資本公司副主席兼投資委員會委員,也擔任台灣上市和鑫光電公司獨立董事兼審計與薪酬委員會委員,同時也擔任成都藍劍集團公司首席顧問的時長老說,2020是非常奇特的一年,從來沒有任何跡象顯示我們會有今天。從一月中到現在,人民都被卡在台灣,哪裡都去不了。212國家染病的有2780多萬人,死亡超過90萬人。我們從未想到八個多月間,全世界很多公司紛紛關門、停業、休市,甚至很多國家關閉邊境、鎖國封城。

根據英國《金融時報》保守估計,這次疫情已給世界經濟帶來高達五兆美元的損失,亞洲開發銀行日前預估,未來損失還會高達130多兆美元。這是因為接下來的員工失業、公司停擺,和中美貿易戰爭,使企業估計5-15年內還無法恢復。

誰能料到,僅僅一個微小的病毒,竟造成全球停擺;誰能想像對口罩使用的歧異,引爆歐美口水戰。因為仍有很多人拒絕戴口罩,認為此舉「有違憲法給予的自由」。許多事情我們不了解為何會變成這樣﹖

時長老說,很多公司的合約後面會註明「不可抗力的因素」,這次疫情造成不可抗力的因素,是前所未有的。若我們從商業上去分析,聯合航空2020年第二季淨益減少去年的323.5%,股票大跌64%,現正在裁員;NIKE2020年六月賠7.9億美元,預備年底動用230億美元儲備金來裁員。2020年五月18日全世界所有的ROLEX停產;ZARA今年營收二到四月比去年同期降低44%,計畫關閉1200家店;Roots2018年四月股價為13.5加幣,2020年四月降到0.77加幣;Under Armour2019年五月股價25.3美元,今年五月降到8.7美元;Airbnb原打算今年要上市,受疫情衝擊,估值大幅縮水,也面臨資金上的緊迫。

人所能做的  不會超過所知的

時大鯤長老說,過去幾個月來,很多人說,我們要轉型,要在線上開始做,要開始零接觸,找新的機會、找新的關係、新的模式和新的夥伴,要重新來過。疫情是否使我們的理想,追求目標和使命變不一樣﹖

身為老闆,去年年底做的2020年年度計畫,也許當時我們還有雄心壯志,計畫在2020年做的大事、好事,或是驚天動地的事,如今回頭來看,他要說的是「人所能做的,不會超過所知的」、「人所知道的,不會超過所信的」、「人所相信的,不會超過所是的」。

不知道的事,我們絕對做不出來,若我們不信就不會知道。然而「我們所信的,會決定我們所知道的」;但是「我們所是的,會決定我們所相信的」。時長老說,我們的「是」,決定我們的品格與價值;我們的「做」,決定戰略與執行。

後疫情帶來新的思考,從新的思考再看有無新的商機,從新的商機來看有無新的突破。我們需要有智慧,有所「是」,也有所「行」。

談到「後疫情的新思考」,他說,「死亡居然離我們那麼近」,「病毒,居然外面沒有跡象」、「感染,居然如此全面快速」、「家人,居然不是那麼親密」、「工作,居然如此受到衝擊」。然而「我們有沒有浪費這疫情﹖」有些地方蝗災、乾旱、天災……,按照啟示錄說法,人類對自然的破壞已經在發生,我們不要等到下次更大的災難來臨,才思考如何再來改變。有的經濟學家認為,未來有公司減產、裁員、關店,政府大量印鈔票,貨幣寬鬆、QE進入股市幫助有限;債市看好,醫療、科技、保險組合信託基金看好,利率降低,房市靜觀不變,黃金大漲。

商業沒有全球化 只有區域化

他說,從今年開始,以後沒有全球化,最多是區域化。從商業開始產生巨大變化,包括破產、失業、蕭條骨牌效應影響到經濟、政治、社會、教育、家庭。今年五月去世的拉維.撒迦利亞(Ravi Zacharias)牧師說:幫助思考的人相信上帝,或幫助相信的人更多思考(Helping the  thinker believe, and the believer think。我們的機會、商業模式可以再來一次,但我還可以再來一次嗎﹖

時長老認為,新的思考帶來新的商機,包括線上、智能和信託等三種商機,會一直往上走。根據2020年一月份線上商機機會調查,服裝業有25%,電子業有18%,疫情後必定會有很大不同。所以線上商機非常大。中國2018年有6719億美元的線上交易,線上交易者多達5億6700萬人,可見線上商機跨越式成長。

線上、智能、信託 未來發展商機

時長老說,過去半年,線上辦公、上課,大量使用zoom,餐飲零售採取零接觸,生產作業力求機器代工。線上訂單、超市取貨、IPV6、AI物聯網,全自動化供應鏈、遠程醫療、無人商店。IT科技互聯網發展已經不只40年,線上模式電商購物已不只20年。「線上大於實體」,是疫情逼著我們強迫轉型,線上商機在未來是非常大的商機,不投入就出局。

「智能商機」也早就來臨。時長老說,這是A(人工智能)、B(區塊鍵)、C(雲端)、D(大數據)齊頭並進的新世代;基礎科技在於互聯網加物聯網(IPV4,指有43億IP地址)。未來量子計算提升邏輯流程與機器學習,機器人、無人汽車、Drone(小蜜蜂)更多取代人工……。這些智能發展阻擋不了,然而科技發展是加分或減分,由誰主導誰﹖值得深思。

紀律加數據分析 能洞燭機先影響人

至於「信託商機」,時長老表示,現在不只有房地產的信託基金、還有家族、金融、黃金的信託基金,還有未來期貨的信託基金。很多眾籌失敗,不是因投資標的,而是信託的管理。

雖然我們看到線上有商機,智能上有商機,也有很多人在做,我們如何發現別人還不知道的商機﹖時長老表示,線上已經可以連線全球,甚至進到外太空;智能已經進到日常作息甚至依賴;信託已經可以商品銷售甚至期貨。但是要突破,需要有誠信、品格、洞察力,以及生活、紀律、分析、影響力。紀律加上數據和分析,幫助我們有洞察力,愈能洞察先機影響別人。

突破是需要外在和內在兼備。外在的科學,加上內在的信仰;外在的生活加上內在的生命;外在的今天,加上內在的未來。

計畫經濟找尋市場,市場經濟找尋信仰。沒有信仰的市場,經濟是崩潰的,而聖經是找尋信仰的開始。突破之道:

一、「從線上到天上」:使徒行傳一章9節和啟示錄四章經文,提醒我們若沒有回到智慧創造者的源頭,不會有突破。天上的商機是關乎未來的事,基督徒不要錯過這個最棒的商機,要在天上找,而不是在地上找。當我們開啟天上的商機,也就能突破。

二、「從智能到智慧」:智能只是一種程式,箴言九章10節和哥林多前書二章6、7節提到,所羅門王尋求的智慧,不是從日光之下而來;人工智慧還是被造物,人的智慧由造物主而來。啟示錄四章1節:「你上到這裡來,我要將以後必成的事指示你。」

三、「從信託到交託」:提摩太後書一章12節和箴言十六章3節指出,我們心裡有很多謀算,若我們交託耶和華就不敢做壞事。保羅深信神能成全交託,雖苦難也不以為恥。信託系統常常有託無信,商場上誠信難求。

時大鯤長老表示,很多人認為信耶穌得祝福,生病得到醫治,凡事一帆風順;但最重要的乃是將自己交託給神,祂會帶領我們走前面的道路。信不信耶穌都會遇到風吹雨打,但是當我們把根基建立在磐石上,就不致倒塌。

時長老呼召願將自己的手交在主的手中的人站起來並,舉起手來,為他們禱告。(台北燈塔基督教會提供)

時長老呼召願將自己的手交在主的手中的人站起來並,舉起手來,為他們禱告。(台北燈塔基督教會提供)

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